これは、先ほどの黄色のグループから、一つを取り出して、ピラミッド状に階層化したものです。 　インタラクションの数は、さらに減ります。 　これが、会社などの組織です。紫が社長、黄色が重役、青、赤、緑が、営業、開発、経理のような各部になります。 　社長が指示を出しているようにも見えますし、重役会が牛耳っているようにも見えます。 　また、トップと、末端からの圧力が、中間管理職にかかってくるのも理解できるでしょう。 　構成要素が多くなれば、ますます、階層化の効果が現れます。 　社員の多い、大企業でピラミッド構造ができ、ほかの部の社員の顔も名前もわからないのは、組織の機能化のためなのです。